それぞれのニーズに応じた支援
市場への参入や拡大、デジタル化の推進、競合環境の理解。あなたのビジネスが直面する課題に合わせて、最適なサービスをお選びいただけます。どのサービスも、StrategyAxisメソッドに基づく実践的なアプローチで、確実な成果を目指します。
サービス比較
各サービスの特徴を一目で確認できます。あなたのビジネスに最適なサービスをお選びください。
| 項目 | 市場参入戦略 | デジタル変革 | 競合分析 |
|---|---|---|---|
| 最適な状況 | 新市場への進出 | 業務の近代化 | 競争力強化 |
| プロジェクト期間 | 3〜6ヶ月 | 4〜8ヶ月 | 3ヶ月〜継続 |
| 主な成果 | 市場基盤構築 | 業務効率化 | 戦略的洞察 |
| 投資額 | ¥3,450,000 | ¥2,980,000 | ¥1,280,000 |
どのサービスが最適か判断が難しい場合は、お気軽にご相談ください。あなたのビジネス状況をお伺いし、最適なアプローチをご提案いたします。
サービス選択のガイド
以下のような状況に該当する場合、それぞれのサービスが適している可能性があります。
市場参入戦略が適している場合
新しい地域や市場セグメントへの展開を検討している
既存市場の成長が鈍化し、新たな収益源が必要
日本市場特有の商習慣や規制への理解が不足している
デジタル変革が適している場合
業務プロセスの効率化とコスト削減が必要
デジタル技術の活用が遅れており、競争力が低下している
組織の変革への抵抗感が強く、段階的なアプローチが必要
競合分析が適している場合
競合の動向が把握できず、後手に回ることが多い
市場のトレンドを継続的にモニタリングしたい
戦略的意思決定のための客観的な情報が不足している
複数サービスの組み合わせ
多くの企業様が、複数のサービスを組み合わせることで、より包括的な戦略支援を受けています。例えば、市場参入戦略と競合分析を併用することで、より精度の高い参入計画を策定できます。
よくある組み合わせ
市場参入 + 競合分析: 新市場への進出時に、継続的な市場モニタリングを併用
デジタル変革 + 競合分析: 業界のデジタル化動向を把握しながら自社の変革を推進
全サービス統合: 包括的な戦略支援により、すべての側面から成長を加速
どのサービスが最適か、一緒に考えましょう
あなたのビジネスの状況や課題をお聞かせください。最適なサービスや組み合わせをご提案いたします。初回相談は費用不要です。
無料相談を申し込むまずはお話を伺い、最善のアプローチを共に見つけていきます。